与库里分道扬镳：安德玛的不得已？
发布时间：2025-11-22 09:36:14| 浏览次数：
历经近十三载的辉煌合作，安德玛与篮球巨星史蒂芬·库里于十一月十六日正式画上了句号。北京商报记者从安德玛官方获悉，双方已达成战略拆分协议，将库里个人品牌“Curry Brand”独立运营。这一决定标志着安德玛将聚焦自身核心业务，同时推出全新的全球篮球鞋系列，而Curry Brand则得以按照库里本人的愿景独立发展。当成长期的Curry Brand需要持续的资源投入与高强度的曝光，而业绩承压的安德玛却在战略收缩的道路上步履维艰时，和平分手似乎成为了双方必然的选择。
“此次战略拆分后，Curry Brand将独立于安德玛进行运营，迈入一个全新的发展篇章。”安德玛内部人士向北京商报记者透露。尽管合作关系宣告结束，但安德玛仍将按原计划推出库里系列的最后一款签名鞋Curry 13，并在此后陆续发布更多配色和相关服饰产品，直至2026年10月。
安德玛创始人兼首席执行官凯文·普兰克表示：“在公司业务复苏的关键时期，我们需要更加专注和严谨。而对于库里而言，现在是时候让我们的共同事业按照他的愿景去独立发展了。我们永远感激他为安德玛所做的一切。”库里品牌方面也表达了积极的态度：“我所坚信的品牌价值和使命不会改变，只会更加坚定。我对未来充满期待，致力于推动品牌持续增长，并为下一代创造更多可能性。”
安德玛与库里的故事始于十三年前。2013年，在耐克并未给予足够重视的库里，毅然选择了与安德玛携手。代言人效应立竿见影，签约当年，安德玛营收23.3亿美元，鞋类产品贡献仅30万美元。然而，随着库里在2014-2015赛季斩获首个MVP并带领球队夺得总冠军，他个人的影响力也随之飙升。
销量暴增成为最直接的证明。库里一代签名鞋的销售额一度高达1.6亿美元，带动安德玛篮球鞋销量同比增长350%，并使公司总营收在2015财年飙升至40亿美元。同年，双方续签了一份价值2.15亿美元、为期九年的长期合约。2020年，双方合作关系进一步深化，共同推出了子品牌Curry Brand，意在超越简单的代言，构建一个更庞大的品牌生态。安德玛的雄心也在此显露，期望打造一个能够与耐克和乔丹的Jordan Brand抗衡的品牌，开辟新的业绩增长点。2023年，库里更是出任Curry Brand总裁，双方签订了一份价值10亿美元的终身合同，谁料合作的终点竟来得如此之快。
谈及此次拆分，安德玛相关人士引用普兰克的话解释道：“这一决定将使双方都能更好地发挥各自优势。安德玛将专注于为不同层级的运动员提供更优质的创新产品和性能体验，而独立运营的Curry Brand也能按照自己的方向蓬勃发展。这对库里本人和安德玛来说，都是一个积极且正确的选择。”
失去库里，尤其是在公司业绩低迷之际，无疑是安德玛不愿看到的。一位颇具知名度和影响力的篮球巨星，无论对于品牌热度还是销量，都将是重要的助力。
零售独立评论人马岗指出，近年来安德玛业绩不振，正在进行经营策略调整，进行业务收缩，这意味着公司难以将更多优质资源倾注于库里品牌。正是双方对未来规划的分歧，促成了这次和平分手。
“从战略规划来看，这是安德玛做的一次‘减法’，能够将更多资源聚焦于核心业务。而对库里而言，则需要寻找新的合作伙伴，或独立运营，这在短期内可能会对其品牌市场表现和市场份额产生一定影响。”马岗补充道。
事实上，基于近两年业绩下滑的严峻形势，安德玛在2024年启动了一项为期18个月的重组改革计划，其核心便是战略收缩。该计划涵盖了多方面的业务调整，包括收紧促销机制以提升客单价和整体盈利能力；聚焦品牌核心男装业务；以及重启Flow科技以复刻Curry系列球鞋等。
2020年推出的库里个人品牌，正处于关键的成长期，需要持续的投入、高频率的产品发布以及长期的资源倾斜。然而，此时的安德玛似乎无力承担。根据财报数据，2026财年第二季度，安德玛营收为13亿美元，同比下降5%；净亏损1900万美元，经调整后净利润为1500万美元。2025财年，营收更是同比下滑9%至52亿美元，净亏损达到2.01亿美元。在业内人士看来，此次分拆更像是安德玛在无奈之下做出的战略性选择。
据安德玛最新声明披露，与Curry Brand的一系列“分手费用”预计将达到2.55亿美元。其中，现金相关费用最高可达球盟会官方网站1.07亿美元，包括约3400万美元的员工遣散及福利成本，以及7300万美元的各类转型支出。另有最高1.48亿美元的非现金费用，涉及合同终止、设施与软件减值等。
关于分拆后的发展方向，安德玛相关人士透露，公司将进一步聚焦核心品牌的发展，着力打造全新的安德玛篮球产品，并持续支持各级别运动员和篮球项目。
提及核心业务，人们首先想到的是安德玛以专业运动紧身衣起家的健身领域。凭借在排汗、透气等方面的“黑科技”优势，安德玛曾一度在行业内享有盛誉，例如其生物量测紧身衫，能够实时监测并传输运动员的心跳、引力等数据。凭借这些“黑科技”故事，安德玛一度深受专业运动员和运动爱好者的青睐。公开数据显示，从1996年至2014年，安德玛连续19年保持20%的营收增长，毛利率也始终维持在高位。
从安德玛的业务构成来看，服饰业务是其营收的主力板块，而吸汗紧身衣曾是其最具代表性的产品品类。2025财年，安德球盟会官方网站玛服饰业务营收为34.5亿美元，占总营收的66.8%。
值得注意的是，尽管安德玛分拆了库里品牌并强调聚焦核心业务，但其明确表示，此次分拆并非放弃篮球业务，而是在未来致力于打造全球领先的篮球品牌。
事实上，在当今的运动市场，单一品类难以制胜，尤其是在竞争激烈的中国市场，多品牌、多品类已经成为众多企业努力的方向，安德玛也不例外。今年六月，安德玛签约成为中国腰旗橄榄球国家队及男子七人制橄榄球国家队官方装备合作伙伴，并推出了安德玛户外系列，同时在上海开设了首家独立门店。在战略收缩的大背景下，安德玛正积极寻求新的发展机遇。
盘古智库研究院高级研究员江瀚认为，中国运动休闲品牌的竞争日益激烈，耐克、安踏、鸿星尔克等国内外品牌都在加大布局。安德玛想要抢占市场份额，需要尽快找到新的发展叙事。
