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　　新年伊始，各单位在年度工作筹划中，到底该怎样定目标、作计划？笔者想到了“篮球架效应”。

　　国际篮联规定，篮球架标准高度为3.05米。这一标准并非随便设定：如果篮球架过高，打篮球的人会因为难度太大而大幅减少；如果篮球架过低，投篮过于简单，比赛就失去了意义。正是由于这个“跳一跳，够得着”的高度，让众多篮球爱好者乐此不疲。这也启示我们，在年度工作筹划中，定目标、作计划，既不能降低要求，也不能好高骛远，力求做到“跳一跳，够得着”。

　　《近思录》中写道：“所见所期，不可不远且大。然行之亦须量力有渐。志大心劳，力小任重，恐终败事。”意思是见识不可不深远，期许不可不宏大，但要笃行实践，也须量力而为、循序渐进。否则立志虽大而劳苦其心，力量既小而承艰重之任，最终会一事无成。成事必谋始，出言必顾行。定目标、作计划，既不能起点太低、得过且过，也不能好高骛远、不切实际，而应尊重规律、实事求是。“跳一跳，够得着”的目标一定是上级决策与本单位实际相统一、主观与客观相统一、目标与效果相统一的目标，必须既具有科学性，又具有可行性。

　　然而，个别单位在制订工作目标和计划时脱离客观实际，要么把“高指标”当“高标准”，层层加码，互相攀比，看起来“高大上”的目标，实则犹如水中月、镜中花，根本落实不了；要么思想过于保守，把“不出事”当“干成事”。这两种现象若不克服，影响部队建设和工作质效，使新一年的工作无法实现高起点开局、高标准起步、高质量发展。

　　说过：“人们要想得到工作的胜利即得到预想的结果，一定要使自己的思想合于客观外界的规律性，如果不合，就会在实践中失败。”不同单位的工作内容、人员素质、所处环境、担负任务不尽相同，所具备的发展实力和潜力也有很大区别，这就决定了追求的目标“远近高低各不同”。所以，在年度工作筹划中，各单位应加强调查研究，摸清实际情况，吸纳官兵智慧，提高谋划水平，努力使制订的目标符合客观实际，既接地气又能激发官球盟会官方网站兵奋斗信心、进取热情和向上力量。

　　制订一个“跳一跳，够得着”的目标，还应该把握好尽力而为与量力而行的辩证关系，把两者有机统一起来。量力而行体现的是科学精神，尽力而为体现的是负责态度，两者互为条件、相辅相成、缺一不可。在筹划年度工作时，我们不能违背客观规律，让官兵去“跳一跳，摘星星”，但可以立足客观条件，充分发挥官兵的主观能动性，制订出一个科学合理、官兵“跳一跳，够得着”的奋斗目标。